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商業思維設計與差異營銷創新

2017-04-04 13:46  來源:http://www.elinglong.com/  閱讀:

美國斯坦福大學在設計創新領域世界排名第一,綜合排名第二,被譽為培養硅谷創業人才的搖籃,這所世界知名學府的很多設計創新思維值得我們學習和借鑒。
 
 
美國斯坦福大學的觀點認為,經過商業思維設計后的好產品其實不需要什么營銷。客戶更需要的是體驗,而不是漫無目標的廣告和無價值的推廣。商業思維設計學院不用考試,也沒有畢業證書,但要求學生必須有豐富的想象力和行動力。他們堅信,將來商業思維設計學院可能會取代商學院。
 
為了將自己成功地營銷給一個其喜歡的女孩,最終達到娶其為妻的目的,如果追求者通過幫別人追自己喜歡女孩的方式來達到目的的話,其成功率會是比較高的。在幫別人追這位女孩的時候,能摸清該女孩的喜好和習慣等信息,并總結幫追過程中的經驗和教訓。當別人都失敗時,然后自己再上,并應用所掌握的經驗、教訓和信息最終追到自己喜歡的女孩。   
 
哈根達斯的營銷,用抓住人性的“愛”,設計了一個海外親情思鄉的網上視頻,花錢很少,卻把很多人感動得淚流滿面,結果使哈根達斯的月餅銷量大增。此外,SKⅡ—母親與小女兒互愛的視頻,也取得了異曲同工的效果。
 
美國的一個乞丐,在直接乞討時,要不到什么錢。但經過特殊形象和交易方式設計后,人們愿意用一美元去換乞丐的一次抽簽機會,抽簽人每次都能抽到美好的祝福(因為框里全是好簽),結果要到了不少的錢。
 
海底撈做得很好,現已進入美國哈佛商學院的案例研究庫。海底撈老板張勇,在2001年公司還不賺錢的時候,就給員工免費住離公司上班步行不超過10分鐘的好宿舍。為了穩定員隊伍,讓員工安心和用心工作,還幫員工子女建了免費的員工子弟學校。有的客人跟甩面條的師傅說,你為什么這么賣力地做面呀?這位師傅充滿喜悅地說:“這面是為俺孩子甩的!”
 
其實,海底撈的口味和價錢都沒有什么優勢,為什么他們的店能開遍中國,開到海外呢?其實,張總的生意是經過商業思維設計的,比如:他設計了“人心的情感”,設計了“食品的安全”,設計了“熱情的服務”,等等。
 
可見,商業思維設計對差異營銷的創新是非常重要的,那我們應該怎樣開展商業設計思維工作呢?
 
第一,要了解4步設計思路,即:需求發現、頭腦風暴、原型設計、測試驗證。另外,還要懂得體驗客戶需求的5步設計思路,即:感同身受、定義、設想、原型、實驗。
 
第二,要熟悉設計創新原理
1、同理心:以人為本的設計,通過觀察、采訪和角色體驗,發現客戶深層次的內在需求。
 
2、聚焦:將發現的需求聚焦到一個可以執行的挑戰課題上,并形成一個具體的問題陳述。
 
3、構想:用頭腦風暴法列出所有可能的創意,不拒絕任何瘋狂的想法。
 
4、制作:選出可能的解決方案,快速制作出模型,將其形象化的展示出來。
 
5、檢驗:展示模型,對用戶進行闡釋,開放試用,收集用戶回饋的意見,并制定改進措施和解決方案。
 
第三,要掌握未來人類創新的三種能力:想象力、行動力、愛他力。
 
第四,要應用商業設計思維原理,即:快(要熱忱)、好(要能力)、便宜(有市場)。
 
第五,要挖掘設計創新的三種力量,即:思考力(如:毛澤東)、專注力(如:朱德)、對比力(如:周恩來)。
 
1、思考力
 
這是一個因思考力差異,導致收入巨大差距的時代,不管你選擇怎樣的人生,懶于求知的人,是沒有生存空間的,即:世上無知吃飯難。
 
1)復合式不確定性的3個因素:政治、氣候、經濟。
 
2)不確定時代,創意能力比傳統的領導能力更重要,新領袖的重要能力是創新。
 
3)世界越來越復雜(困),不確定性越來越大(惑),創新能力要求越來越高(希望),面對這種充滿困惑和希望的時代,擁有思考力,才有領導力。
 
2、專注力
 
只有關上心靈的手機,不要試圖去尋找解決問題的答案,只要我們專注做一件事,身心就會放松,問題的答案就會來找你。其實,我們每個人要解決問題的最好答案,就在我們自己的心里,只要你專注,答案就會出現。我們往往很難解決問題的原因在于:我們這個時代太容易分心和被外界所左右。專注需要每天自我修煉,這樣才能與才智很好的融合。沒有專注力,難有高成就。
 
3、對比力
 
對比力要求我們多角度,多角色去換位思考和看待問題,這樣才能更好地理解我們遇到的困惑或誤區,從而找到解決問題的答案。
 
總之,商業思維設計是差異營銷創新的關鍵,我們只有設計出與眾不同的創新產品和差異服務,才能避免在同質化的廝殺中消亡,從而跳出紅海,進入藍海,領跑市場。
 

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