中國式惡搞——企業經營管理中毒瘤！

　一、“中國式惡搞”基本手段無非有二

 

第一是利用當權者的特殊愛好(包括利誘、色誘等)個性缺陷，說自己的好話，說別人的壞話，使其偏聽偏信或假裝糊涂，做出對對某些人有利或對某些人不利的決定，或者就是為了達到把某人搞惡、搞臭的目的;

 

第二就是揪小辮子，無中生有或者小題大作、故意制造是非或事端，利用大眾的輿論(包括媒體和不明真相的普通大眾的口舌)和道德的力量把某人搞臭、搞惡乃至搞死。生活作風、男女關系、某個無關緊要的失誤或錯誤、經濟的不清白乃至性格缺陷、家庭出身等等就成了最好的小辮子和口舌之詞，總之一定要把某人搞成道德品質敗壞，本質上就是個壞坯子。

 

　　二、“中國式惡搞”的基本動機是：

 

　　第一是面對得：

 

　　1、為了得到某個位置、利益、榮譽，刻意抬高自己、貶低他人;

 

　　2、當自己得到成為不可能時，抱著“我得不到，你也休想得到”的想法，肉上拉泡屎，一個都得不成。

 

　　第二是面對失：

 

　　1、每個人為了維護自己的既得利益，把膽敢侵犯其既得利益者搞惡、搞臭、搞死;

 

　　2、當利益的失去既成事實后，本著“你敬我一尺，我盡你一丈”的想法，讓膽敢侵害其利益的人，以十還一，身敗名裂甚至身陷囹圄。

 

三、“中國式惡搞”的潛規則是：

 

　　1、惡人先告狀，無風不起浪，是非之中無好人;

 

　　2、一個巴掌拍不響，事端中人，都是梁山上一百零八將，沒一個是好東西;

 

　　3、好事不出門，壞事傳千里;

 

　　4、眾口鑠金、積毀銷骨，諾言重復千遍就是真理，諾言由一千人同聲說也是真理;

 

　　5、世人總是同情弱者、同情受害者，強者與弱發生爭執、上級與下級發生爭執，錯的一定是上級和強者，正如大人與小孩發生爭執，錯的總是大人一樣;

 

　　6、消滅是非最根本的辦法是消滅是非中人，事情鬧大了、鬧兇了、鬧狠了，所有是非中人將被一鍋端，這也就是為什么中國歷來貪官怕刁民的原因。

 

　　四、“中國式惡搞”的結果往往是：

 

把事鬧成一鍋粥，損人不利己，害人又害己，即使是暫時取得勝利的一方，也終將被對手用同樣的方式被搞得身敗名裂、丟官罷職、名利盡失或身陷囹圄，甚至有的被送上了斷頭臺。

 

　　五、“中國式惡搞”的成因：

 

早在兩千五百年前，孔子就說過：“丘也聞有國有家者，不患寡而患不均，不患貧而患不安。蓋均無貧，和無寡，安無傾”。

 

　　簡單剖析原因有：

 

　　1、由于千年的貧窮和饑渴，每個人對食物、財富、權力、名譽，都有著與生俱來的原始饑渴，大多數人把自己的貧窮、無權、無勢等不幸歸因于別人的富有、權力、得勢，只要看到別人比自己有錢、有權、有勢，眼睛就冒綠光，不把別人置于死地絕不罷休;

 

　　2、一碗粥、一碟肉、一個位置、一個機會，往往只有把打敗競爭對手自己才有機會，自己又無真才實學，也無過人之力、之能、之德、之品，唯在在別人臉上抹黑，把對手搞臭、搞惡、搞丑、搞死自己才可能有機會;

 

　　3、權力和財富的既得利益者為了維護和保持自己的既得利益或利益的最大化，為轉移他的關注點，必須挑動群眾斗群眾，讓窮人、無權的人、無勢的相互盯著，不要讓某些人得好便宜;

 

　　4、權力和財富的既得利益者為了維護自己的既得利益，就必須消除競爭對手或一切威脅，所以只要遇到比自己有才、有德、有品的人，必置其于死地而后快，為此就必須制造事端、是非、故事、謊言、謠言、罪名等，用不明真相的平民百姓口水或者權利鍘刀，把這群人德、有才、有能的人置于死地;

 

　　“不患寡而患不均，不患貧而患不安。”的背后隱藏著是每一個人貪欲，這個欲望有多大，給一個國家、給一個世界都無法滿足的，要歸罪都要歸罪于數千年來因饑餓和貧窮基因造成的，這個貧窮和饑餓的基因其實就是“中國式惡搞”的基因。如果不能化解這個基因的作用，這種“惡搞”將歷史地繼續發揮歷史作用，只要有中國人的地方就一定有“中國式惡搞”。

 

　　六、“中國式惡搞”的現代成因和表現方式。

 

　　中國式惡搞的現代成因是因為法制、制度、規則不健全、不公開、不透明、不公平、不公正，權利、資源、財富、榮譽等分配的暗箱操作引發的，之所以要暗箱操作，原因還是因為特權思想、特利思想作怪，本質上還是古老的皇權基因在起作用，根本上還是饑餓與貧窮的基因在作怪。

 

　　表現形式是現代的，原因是古老的，只要基因不變，面對權力、財富、名譽的潛規則永遠都不會變。

 

　　七、化解“中國式惡搞”的傳統套路。

 

　　應該說中國歷史上出現的井田制、分封制、郡縣制、科舉制等都是化解不同歷史時期“中國式惡搞”的有效的辦法，所有這些都是為了更好地維護專制和獨裁王制或帝制的存在和延續，但是在小社會與小群體中，也依然有自己的套路，傳統的有：

 

　　1、裝神弄鬼，把一切都歸功于神的意志和上天的意志、祖宗的功德;

 

　　2、人怕強、鬼怕惡，不惜以暴力消滅競爭對手或可能的威脅;

 

　　3、殺雞給猴看，專門欺負一些弱小或無辜者，以兇殘和兇狠嚇退競爭者和可能的覬覦者;

 

　　4、拉幫結派，自立門戶或山頭，為了打倒一方或者保證自己不被打倒，就要拉攏或制造一批利益死黨和同盟者，不能打倒對方也要起到制衡的作用，你拿我的人開刀，我也就把你的人置于死地;

 

　　5、找靠山、請神仙，為求自保，各投更高的利益集團中的當權者、得利者、得勢者為主子，造成下有“刁民”保駕，上有“神仙”保佑的局面，誰要想把誰怎么樣，都是“殺敵一千、自傷八百”;

 

　　6、共同置正人君子以死地，所謂剛直不阿、秉公辦事者，往往是所有利益團體共同的敵人，這樣的人一旦出現，就要被所有的人視為異己和敵人，在沒有法度的環境里，往往不得善終;

 

　　民間對中國人的為人之道的總結是，“量小非君子，無毒不丈夫”，必須要有能力、膽量把這些套路都打完而且要打好方能“善始善終”。如此，一個個套路地打下來，直接的結果就是大家都注意力放在各自的山頭和一方水土已有的利益上，“各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜”，根本沒有精力和能力去關心共同的未來和發展，中國二千多年的傳統社會停止不前的原因，大概也就在于此。

 

　　八、“中國式惡搞”對企業管理的影響

 

　　“中國式惡搞”是中國企業管理中的一大毒瘤，像惡魔一樣附著在企業的肌體中，尤其是民營企業往往都一個人或一家人投資或資本主體，一個王以下分成很多的階層、團體與派系，所以：

 

　　1、以血緣或地緣為關系的親屬故舊，往往視自己為企業的特權階層，所謂特權階層必然是特利階層，付出最少、得到要最多;約束要最少、權力要最大;貢獻最小、獎勵最多;違紀最多、處罰最少;……。總之要占盡企業的便宜，要想占便宜只有欺壓那些中下層的管理者和員工。

 

　　2、以創業階段立過汗馬功勞的一群功臣，是企業中的又一特權階層，這一群人往往都自以為大，自以為是，并不斷與第一特權階層在進行攀比和明爭暗斗，占不到他們的便宜，也就只能和第一特權階層一樣，把中下層管理者和員工當下飯的小菜;

 

　　3、實力派特權階層，所謂的實力派是指掌握企業核心技術和機密，或者手中掌握中重要的客戶和關系資源，或者是重要和關鍵部門的掌權人，或者與公司特權階層的人有著特殊關系等等，這一群人也許公開權力欲望沒有第一第二階層那么強，但是利益欲望未必比第一第二階層的人差，權利欲望得不到伸張往往是在利益上大做文章，即使沒有利益或權利上非份之想的，起碼要保證自己不受欺負;

 

　　4、企業中的“看不見的組織”，相當于企業中的黑社會，這可是一群非常了得的人。任何企業都生存在特定的社會環境中，都不能生活在真空中，或多或少要受一些社會不良勢力的影響，或多或少地要接受一些非善之人。

 

　　這群人最大的特點就是成事不足、敗事有余，正因為他們能敗事，才有其生存價值;因為有特殊的社會背景和社會關系作支撐，所以可以為非作歹，最要命的是這群人往往與企業內部的特權階層有著千絲萬縷的聯系，并成為他們的打手、起事者、鬧事者、好事者，特權階層為了掩蓋其不可告人的目的，往往會借這部分人的力量生出很多的是非來，這部分人往往是“中國式惡搞”的始作蛹者。

 

　　由于以上勢力的存在，企業在內耗中消耗了自己的生命力和發展的動力，失去了發展的機會，要想在這樣的企業走職業化、專業化、制度化、流程化的管理之路，是難于上青天。

 

　　九、企業管理的職業化之難，難于上青天。

 

　　近年來有關企業管理的職業化的話題說的越來越少了，似乎職業經理人在中國似乎是多余的了，原因是中國的職業經理人在企業管理中沒有能發揮應有作用，其實是沒有能像西方國家的職業經理人發揮在企業經營管理上的作用，并一個人地敗下陳來。

 

原因有：

 

　　1、職業經理人大都是科班出生、學院打造出來的文弱書生，只懂得書本上說的、老師講的專業、制度、流程，沒有社會實踐的基礎、沒有市井與江湖經歷，不懂得原生態社會狀態中的生存法則，更不懂得力量的平衡和制約，不懂得企業政治。

 

　　傻乎乎地以為知識就是力量、科學就是力量、制度就是力量，忘記了特權和特利的力量在特定的環境下遠比他們知道的知識、科學、制度的力量要大;

 

　　2、職業經理人大都是土生土長的中國人，本身他們肌體內就有著特權特利思想，貧窮與饑餓的基因同樣會在他們身上發生作用;

 

　　3、萬般皆下品，唯有讀書高，上了幾年學、讀了幾本書，就以為他們與普通的勞動者有什么區別了，總想著以一個人的力量改變所有人，不知道再聰明的大腦也斗不過一百個大腦，“三個臭皮匠、頂個諸葛亮”往往不是在成事上，而是在敗事上。

 

　　這個世界上從來都是敗事容易成事難，一個蚊子能置一個健康人于死地，但是要消滅天下的蚊子，幾乎是不可能的事。所以企業經營管理一個企業幾乎是在走鋼絲，敗者多成者少，這也就是為什么中國企業總那么短命的重要原因。

 

　　4、職業經理人在行使自己的職務與職權時，往往疏忽了管理者本身對自己有一個營銷過程，職業經理人的專業化水平、制定的目標、方案、制度、流程是否能實現，能多大程序地得以實現，往往有賴于他在企業中的口碑，在于他的人品能多大程度地得到投資者、經營管理者和廣大員工的認可，只要得不到中下層管理者和員工的普遍支持和認可，所有的管理方案與經營目標都終將歸于失敗。

 

　　一個不被廣大基層管理者和員工認可的經理人，失敗僅僅是時間問題;當然一個不被投資者認可的職業經理人，連經理的機會都沒有。

 

　　5、當然職業經理在企業能發揮多大的作用，歸根到底在于投資者的胸懷與境界，可以這樣假定，假如投資者僅僅本著“人人為我”的思想為出發點，企業所有的管理者和員工都應該為我創造機會和財富，這樣的企業肯定不可能為社會普遍接受和認同，也不可能為企業廣大的管理者和員工接受，老板或特權階層為了自己利益的最大化侵害廣大管理者和員工的權益，管理者和員工也會毫不客氣地以侵害企業的利益來滿足自己的利益的最大化，這樣的企業如果要長命百歲，天理不容。

 

　　企業家只有能超越貧窮和饑餓基因的作用，治好自己靈魂深的基因病毒，樹立和達到了我為社會創造財富、我為人人創造機會的信念與境界，才可能為廣大管理者和員工普遍接受，為社會大眾普遍認同，這樣的企業才可能長命百歲。

 

　　十、美好的愿望，從現實出發。

 

　　在現階段，要想讓中國的企業家都有超越貧窮和饑餓基因的作用，治好自己靈魂深的基因病毒，樹立和達到了我為社會創造財富、我為人人創造機會的信念與境界，這完全是一種理想化的狀態，面對現實我們只能寄希望于能有越來越多的有社會責任感、民族責任感、歷史責任感企業家出現，哪怕只有一個我們都會感到慶幸與歡呼。

 

結論是：

 

　　1、只要是中國人，沒有貧窮和饑餓基因幾乎是不可能的，只要投資辦企業想讓此基因不發生作用也是不可能的;

 

　　2、貧窮和饑餓基因是“中國式惡搞”的根本原因，“惡搞”以后不悔悟與覺悟者，無一例外地將要被送入死亡的墳墓;

 

　　3、“惡搞”之中或“惡搞”之后能及時醒悟和察覺者，在重新定義自己生命的價值與意義后，有可能成為中國真正的企業家，成為對國家、民族、社會、歷史有所作為和貢獻的企業家。

 

　　4、特權與特利思想一日不除，“中國式惡搞”一日不能根除，“中國式惡搞”不能從源頭上根除，企業管理的職業化、專業化、制度化、流程化一日不可能實現。