企業需要經歷的三個階段：機會、資源和管理

2017-02-10 07:43 來源：http://www.elinglong.com/ 閱讀：次

企業發展是一個很多人關心的問題，但是企業的發展的邏輯如果搞不懂，甚至搞反了，那就是大問題了。

1、企業發展首先是機會。

曾經很流行的觀點，站在臺風口，豬都能飛起來。主要的是闡述的機會對企業發展的影響。機會對企業發展的影響主要是時間點。當很多的條件都具備了，那這個時候的機會是最好的。機會早了沒能力，晚了就真的沒機會了。戰略主要是識別機會的能力。

2、企業發展需要資源。

中國人有句話，巧婦難為五米之吹，就是說的資源的重要性。在企業發展過程中，資源是非常重要的一環。機會是可能性，而資源則是發展的核心要素，發展速度主要由于資源的數量和質量導致的。

3、管理是一種能力，是所有的要素中最重要的要素，也是體現在一種最終的競爭力上。很多行業最后拼的都是管理。管理可以克服機會的不足，資源的不足。因此管理是一門永恒的學問。

從機會，到資源，到管理是任何一個行業都要經歷的三個階段，中國人常說蘿卜快了不洗泥，就是指在機會豐富的時代，管理的不重要。

正確把握機會，資源和管理，既能夠克敵制勝。贏得勝利。

閱讀過本文的訪客還閱讀過: 企業管理者如何培養員工的創新能力？
作為企業中層管理者如何與上級溝通？
中層領導與同級相處的禁忌
企業領導類型：好強上進型領導
企業領導類型：多思善疑型領導
企業領導類型：保守平庸型領導
企業中層領導授權時應遵循的五項原則
企業家該如何提高危機管理意識？
企業內部進行公關時要遵循的三個原則
企業成本控制的原則有哪些？

相關熱詞搜索：

企業需要經歷的三個階段：機會、資源和管理相關課程

圖文信息