工業4.0和德國的制造血液

　現在，世界制造業正處于轉型的關鍵時期，最核心的憧憬就是智慧工廠，這個工廠里沒有太多的自然人，能夠自動地完成生產任務，效率將會達到極致，而自然人的loading也將會降到最低。德國人提出的工業4.0概念，與制造業的這個憧憬高度契合，于是，短時間內風靡世界，事實上，工業4.0不是單獨的技術概念，它依托于內外部的基礎，比如云計算、大數據和新一代物流是其廣義的外部條件，而無人機、3D打印、機械手臂又是流水線上的內部基礎，而一旦建立完善的信息系統，未來消費著可以直接聯系工廠，所以，工業4.0時代，有可能是商人最倒霉的時代。

　　工業4.0的概念非常宏大，囊括了未來制造業幾乎全部的智能元素，但這些都不是德國制造業的真正脊梁，事實上，支撐德國制造業的應該是國民之于制造業始終如一的態度。筆者早在文章《中國制造應該向德國學點什么》就曾提到過，德國制造從業者非常“迂腐”，他們能始終堅持自己的產業方向、持續沉淀核心的工業技術，他們堅信唯有制造業才是國民生活的基礎，解決了消費者生活、工作和娛樂的問題，于是，即便是在過去5年經濟疲軟之時，這個國家也沒有號召全民炒股，其實，迂腐之人怎么會想到用“虛擬的金融數字”來美化財政呢？正是這種對制造業的堅持和沉淀得以讓他們保持領先優勢，給工業4.0時代打下了堅實的基礎。最后舉一個德國人造房子的例子，來說明這個國家對產品和工藝的信仰：2003年，青島政府收到一封來自德國設計師的信，告訴他們市中心的一座宮殿需要修葺了，并附上詳細的修葺圖紙和背景說明：原來這座宮殿始建于1903年，由德國人建造，按照設計師的要求，每50年修葺一次，但因1953年正處于第二次世界大戰的恢復期，沒能及時來到中國，對此深感抱歉，而就在100年的時候，設計師已離開人世，但依舊囑托繼任者要提醒青島人修葺宮殿，讀了這個新聞，再讓想想中國的70年產權，真是汗顏。