商業(yè)模式：媒體轉(zhuǎn)型的希望？

早有部分?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)向型的媒體企業(yè)將上述原則應(yīng)用于實(shí)際，并獲得豐厚的回報(bào)。它們擁有良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，有時(shí)還能創(chuàng)出眼前一亮的利潤(rùn)收入。布隆伯格就是代表之一。該公司共有30萬臺(tái)終端設(shè)備，向它的客戶提供金融數(shù)據(jù)。這在金融行業(yè)中，無疑是一個(gè)極有力的競(jìng)爭(zhēng)工具。每臺(tái)終端設(shè)備都配有彩色按鍵的鍵盤，提供多達(dá)3萬種功能選項(xiàng)，客戶可以用其查詢、比較、分析并作出決策。根據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》2008年的一份評(píng)估報(bào)告，該項(xiàng)核心業(yè)務(wù)每年至少能為公司帶來約63億美元的收入。正因如此，布隆伯格持續(xù)不斷進(jìn)行擴(kuò)張，包括大范圍招聘新聞?dòng)浾撸�收�?gòu)業(yè)內(nèi)頗負(fù)盛名但處于虧損狀態(tài)的‘`商業(yè)周刊’’等。

另一個(gè)代表性的例子是來自加拿大的湯森路透媒體集團(tuán)。該集團(tuán)最早是當(dāng)?shù)氐囊患覉?bào)紙，以購(gòu)買英國(guó)知名的新聞標(biāo)題為業(yè)。20多年前，他們決定撤出報(bào)業(yè)，轉(zhuǎn)投信息服務(wù)業(yè)，旨在為客戶提供關(guān)于若干行業(yè)的關(guān)鍵信息和深度分析。假如你對(duì)如何利用專業(yè)化信息賺錢稍有疑慮的話，建議閱讀一下維基百科上關(guān)于這家集團(tuán)的歷史。

 

再把目光轉(zhuǎn)向《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》。這本雜志無疑已在媒體領(lǐng)域樹立起卓越的、有影響力的品牌。與此同時(shí)，雜志中的“經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫’’單元表現(xiàn)得更像是一個(gè)咨詢部門，提供幾乎所有國(guó)家的相關(guān)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。他們旗下?lián)碛袛?shù)百位專業(yè)記者，聲稱為全球范圍內(nèi)150萬客戶服務(wù)。

除此以外，我們還可以從許多微型的數(shù)據(jù)導(dǎo)向型業(yè)務(wù)中汲取靈感。例如來自美國(guó)的eMarketer，為任何感興趣于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的人提供業(yè)務(wù)對(duì)比、數(shù)據(jù)圖表和實(shí)施建議。又如來自德國(guó)的Stiftung Warentest，是一家專注于調(diào)查產(chǎn)品和服務(wù)水平的機(jī)構(gòu)。還有同樣來自德國(guó)的Statista，對(duì)公眾信息的可視化工作提供入門式輔助。

 

目前，在該領(lǐng)域，全球各地涌現(xiàn)出一波創(chuàng)業(yè)潮，當(dāng)然涵蓋各領(lǐng)域——例如，旨在‘`徹底改造商業(yè)研究’’的Timetric及OpenCorporates、Kasabi、Infochimps和數(shù)據(jù)市場(chǎng)（Data Market）。按理來說，在該領(lǐng)域，許多公司的業(yè)務(wù)是實(shí)驗(yàn)性的，但是，眾志成城，他們可被看成是變革的重要標(biāo)志。

 

那么，有關(guān)數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的新聞業(yè)——大眾傳媒就像沉沉睡去的巨人。在德國(guó)，每年有72億歐元流入該領(lǐng)域。新聞業(yè)是個(gè)與眾不同的產(chǎn)品：若經(jīng)營(yíng)得好，不僅僅有利可圖，而且在社會(huì)起舉足輕重的作用。一旦認(rèn)清了數(shù)據(jù)新聞業(yè)可更輕而易舉地提供更好、更可靠的見解這個(gè)事實(shí)，那么將在新聞編輯部創(chuàng)造更多的工作崗位。

 

注意力之外，是信任

對(duì)于數(shù)據(jù)新聞業(yè)，并不僅僅在于先發(fā)制人，而在于提供可信的信息來源。在這個(gè)渠道眾多的世界，注意力有可能比比旨是，但信任是日益稀缺的資源。數(shù)據(jù)新聞?dòng)浾呖蓞f(xié)助收集、合成并讓受眾真正深刻理解復(fù)雜問題的方式，呈現(xiàn)出各種各樣且常很難獲取的信息。相比單純地循環(huán)使用新聞稿，并將其他地方聽到的新聞事件再重述一遍，數(shù)據(jù)新聞?dòng)浾吣苡媒换ナ綀D表和直接接觸第一手來源給讀者一個(gè)清晰明了、可理解且最好是量身定制的觀點(diǎn)。他們的工作并非微不足道的，而確實(shí)是彌足珍貴。

 

因此，讓有抱負(fù)的數(shù)據(jù)新聞?dòng)浾咛剿鞔祟I(lǐng)域并說服管理員支持這一創(chuàng)新項(xiàng)目的最佳辦法是什么？

首先，應(yīng)尋找與正中要害最接近的機(jī)會(huì)：唾手可得的目標(biāo)。例如，你有可能已經(jīng)收集了大有用處的結(jié)構(gòu)化文本和數(shù)據(jù)。最好的例證便是《洛杉磯時(shí)報(bào)》的‘`殺人犯數(shù)據(jù)庫’’。此時(shí)，數(shù)據(jù)化和可視化是關(guān)鍵，而非馬后炮。編輯收集所有能找到的罪行，而只有此時(shí)才寫出以此為基礎(chǔ)的文章。假以時(shí)日，此類資料的收集變得更好、更有深度且更有價(jià)值。

 

這些并非一蹴而成。而是需要假以時(shí)日的。對(duì)此，一個(gè)蠻有希望的指示器便是《德克薩斯論壇報(bào)》（Texas Tribune）和ProPublica, 這兩家按理說為后印刷媒體公司，據(jù)說他們?yōu)榉菭I(yíng)利的新聞組織籌集的資金比原計(jì)劃提早達(dá)標(biāo)。

 

對(duì)一切與數(shù)據(jù)有關(guān)的領(lǐng)域達(dá)到爐火純青的地步——不管是作為多面手或關(guān)注于數(shù)據(jù)食物鏈的專家——為那些相信新聞業(yè)的人提供有價(jià)值的觀點(diǎn)。一位聞名遐邇的德國(guó)出版商最近在采訪中說“有一個(gè)自稱為數(shù)據(jù)新聞?dòng)浾叩男陆M織，而他們所追求的不再是小打小鬧的東西。”