資本與企業的一場“愛情”游戲

2017-11-12 10:00 來源：http://www.elinglong.com/ 閱讀：次

農業部《2017中國小龍蝦產業發展報告》顯示，中國小龍蝦產業產值超過1400億元。千億蛋糕當前，眾多資本入局，徹底點燃了小龍蝦產業鏈端的戰火。

新辣道旗下的供應鏈品牌信良記于今年3月獲得了5000萬元的pre-A輪融資，并計劃全力開發B端市場，為餐廳提供標準化程度較高的小龍蝦及其他餐飲爆品成品；

麻辣誘惑旗下的熱辣生活和麻小外賣品牌已于去年9月獲得數千萬元 A 輪融資，由五岳資本領投，梅花天使創投跟投，本輪融資主要用于業務拓展和加強資源整合和調配；

大蝦來了先后宣布獲得風云天使基金的近千萬元天使輪融資，和58到家領投的3000萬元A輪融資；

卷福小龍蝦，在京東股權眾籌平臺獲得超過1330萬元融資；

閃電蝦，已拿到1000萬元的天使投資，A輪融資也在計劃中

……

在這些資本瘋狂涌動下，小龍蝦的價格才在今年一路看漲，甚至在最近達到瘋狂的程度。

而另一邊，今年萬科的王石，之前俏江南的創始人張蘭、雷士照明的創始人吳長江、趕集網的創始人楊浩涌、汽車之家CEO秦致……越來越多的精英企業家，因為資本的介入陷入困境或出局，就連《戰狼II》的導演吳京也在說，“我要學會如何不被資本市場綁架”。

他們有的因業績對賭而黯然離場，有的因不符合資本的利益而離場，有的因資本主導的重組而離場，原因千千萬，但終歸是因為資本強勢而出局。

“

我們越來越深刻地感受到資本的力量。

”

經歷30多年的經濟發展，實業主導的經濟發展模式，正在向資本主導的時代轉變。

資本強勢的時代，是未來一段時間內中國經濟的常態，無論是傳統經濟領域，還是像互聯網這樣的新興經濟領域，資本主導的現象無處不在，并導致資本與實業爭斗不斷升級。

資本與企業本是同林鳥，為何總以反目收場？

其實，資本與企業早在“兩情相悅”時便已結下“勞燕分飛”的果子，這表面看來是二者“氣場不合”。

一方面，資本的“快”與實業的“慢”不合拍。

資本關注的是價值、效率，以及最短時間內的利益最大化，而實業理想的完成卻需要時間沉淀，只不過在理想能夠帶來唾手可得的利潤時，資本也樂于成為理想背后的支持者，反之，便會原形畢露，犧牲企業長遠發展成就股價短期上漲。

另一方面，現代企業制度割斷了資本與企業的情感紐帶。

現代企業制度提倡術業有專攻，社會分工細化，然而兩權分離的同時，也將二者的情份畫上句號，因為立場決定觀點，不同的位置決定了不同的利益取向。

而根本上，二者的“不歡而散”則主要源于理想與激情在資本金融的虹吸效應中往往被稀釋得無影無蹤。

一方面，資本降臨，“幸福”突然來敲門，可過慣“苦日子”的企業還停留在“為生計攢錢”的舊思路。“肥肉”送到嘴邊，企業自然無暇顧及理想，瘋狂套現。

另一方面，“退出”大門剛剛打開，制度紅利陡然劇增。“快錢”擺在眼前，資本也掀開矜持的面紗，拋開理想與道德，大玩快進快出賺快錢，反而丟棄了作為產業孵化器的基本功能。

但問題是，沒有理想與激情的企業走不遠。

一方面，不談理想的企業勢必將企業當作賺錢的工具，由于知道是個遲早要賣掉的“孩子”，所以想得更多的是如何包裝而不是如何經營，這顯然不是企業的福音。

另一方面，有些公司貌似有理想，其實是假理想，心里惦記的還是賺錢，卻往往撿了芝麻丟了西瓜。

同樣，沒有理想與激情的資本金融也賺不了大錢。

一方面，沒有理想的資本容易見風使舵，哪里有利便飄向哪里，而跟風的下場終究逃不出被洗牌的宿命。

另一方面，沒有理想的資本只看眼前收益，心跳隨著股價動，這樣一來，資本與企業就走進了一個怪圈，企業被資本綁架，資本被股價綁架，但真正決定股價走勢的是企業未來價值，可是“未來”又因短期股價目標被資本摒棄，結果股價越走越低，反將資本套牢。

由此可見，資本與企業的結合本是一場“愛情”游戲，一個巴掌拍不響，卻在“婚姻”過程中各有所圖，為了利益不惜反目成仇，終究難逃“婚變”的下場。

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