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低端重復(fù),中國制造的致命傷?

2016-01-05 10:07  來源:http://www.elinglong.com/  閱讀:

還是那個老故事,一個猶太人開了一家賺錢的加油站,第二個猶太人來了,開了餐廳,第三個猶太人來了,開了超市……一個中國人開了一家賺錢的加油站,第二個中國人來了,開了加油站,第三個中國人來了,也開了加油站……
  在智能手機(jī)行業(yè),這樣的故事也在上演——小米的一鳴驚人,吸引很多公司奮不顧身地投身手機(jī)行業(yè)。在他們的推動下,中國智能手機(jī)銷量從2011年的不足1億臺飛速增長到2013年的3.43億臺;這些公司打造的品牌從大可樂到小辣椒,從百分之百到橙品節(jié)操。然而,經(jīng)過一番轟轟烈烈的炒作,最終能勉強(qiáng)活下來的還是只有小米。
  或許基業(yè)長青只是別人的故事,更多的人只是想搭上市場的順風(fēng)車,炒一把短線,也根本無暇將精力放在產(chǎn)品體驗等核心研發(fā)上。于是,在蘋果已經(jīng)推出了強(qiáng)悍的A8四核處理器時,被熱炒成中國互聯(lián)網(wǎng)眾籌手機(jī)第一例的大可樂手機(jī)卻被消費(fèi)者頻繁投訴——屏幕開裂!
  市場也不會永遠(yuǎn)站在投機(jī)客那一邊,從2014年開始,中國智能手機(jī)市場放慢了腳步,由原來的成倍增長變成年增長僅10%左右,到2015年第二季度甚至出現(xiàn)了負(fù)增長。于是炒短線的投機(jī)客很快被套牢,不得不進(jìn)入下一輪淘汰賽。在世界經(jīng)理人所做的手機(jī)用戶使用習(xí)慣調(diào)查中,59%的參與者對當(dāng)前使用的手機(jī)特別滿意,并表示以后會繼續(xù)購買此品牌手機(jī)。可見,在這個市場上,后來者并沒有太多機(jī)遇。
中國智能手機(jī)市場銷量走勢
  原奇酷科技總裁李旺曾這樣解釋市場的畫風(fēng)突變:中國通信產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷多年發(fā)展后,運(yùn)營商對終端補(bǔ)貼減少,而消費(fèi)者換機(jī)的頻率也在降低。李旺認(rèn)為,市場需求的減少以及出貨量的增加,必定將國內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)帶入飽和滯漲期。
  在上游供應(yīng)商那里,窘迫也并無二致。
2015年10月倒閉的深圳領(lǐng)信光電以生產(chǎn)手機(jī)用觸摸屏起家,曾是國信通、九洲、酷派等知名企業(yè)的供應(yīng)商,在2011年到2013年智能手機(jī)最風(fēng)光的日子里,領(lǐng)信光電曾進(jìn)行過兩次擴(kuò)張,到2015年倒閉前,其規(guī)模翻了70倍。有內(nèi)部人士向媒體曝料稱:領(lǐng)信光電在2013年進(jìn)入了此前未曾涉足的全貼合手機(jī)屏領(lǐng)域,當(dāng)時生產(chǎn)細(xì)節(jié)與工藝對接不上,卻大量接單。而資料顯示,當(dāng)年僅深圳一地新開的此類工廠就超過600家。
  手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長王艷輝指出,“目前,在國內(nèi)無論是手機(jī)品牌還是手機(jī)供應(yīng)商,都是處于多和亂的狀況,由于門檻不高,甚至很多不是手機(jī)行業(yè)的人也紛紛進(jìn)入,像福昌電子的老板就是此類,覺得這個行業(yè)有利可圖,所以從外行進(jìn)入。”市場的泡沫已顯而易見。一旦市場驟冷,泡沫破裂,這些廠商都只能面對注定的結(jié)局。
您目前使用的手機(jī)是什么品牌
  這并不只是智能手機(jī)行業(yè)會遇到的問題。這些年,產(chǎn)能過剩一詞,頻繁見于各種媒體,從鋼鐵水泥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),到太陽能光伏、LED、智能穿戴等新興行業(yè),低水平的重復(fù)建設(shè)帶來大量的資源浪費(fèi)。當(dāng)智能手環(huán)和無人機(jī)擺上華強(qiáng)北的手機(jī)柜臺,有多少人會看到,另一個行業(yè)可能重蹈智能手機(jī)行業(yè)的覆轍?
  連機(jī)器人這樣的新概念也遭到熱炒。《中國制造2025》剛剛頒布,各廠商便開始在這一新的戰(zhàn)場上群雄逐鹿,美的、海爾等知名企業(yè)都通過不同方式涉足其中,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)出現(xiàn)的速度如雨后春筍。2015年,我國每周誕生四到五家機(jī)器人企業(yè);2014年,這個數(shù)據(jù)是每周兩家。
  盡管我國已連續(xù)兩年成為全球最大機(jī)器人市場,但事實卻并不那么令人樂觀:2014年中國市場的工業(yè)機(jī)器人銷量猛增54%,達(dá)到56萬臺,但其中本土供應(yīng)商的銷量僅為16萬臺,其他均來自海外供應(yīng)商。而這些海外廠商之所以強(qiáng)勢,在于其大多具有核心零部件研發(fā)及本體制造能力。反觀國內(nèi)的機(jī)器人企業(yè),大多只集中在系統(tǒng)集成環(huán)節(jié)——買來機(jī)器人,按照工廠的需求安裝、調(diào)試,以滿足生產(chǎn)需要,這樣的廠商根本無法撐起一個強(qiáng)大的有市場競爭力的行業(yè)。
  雖然產(chǎn)能過剩是個全球問題,但由于大數(shù)據(jù)與智能互聯(lián)的廣泛應(yīng)用,制造業(yè)先進(jìn)國將會借助數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)精準(zhǔn)定制,由此,基于信息不對稱的產(chǎn)能過剩有望大規(guī)模消失——根據(jù)客戶需求產(chǎn)生精確訂單,過剩的產(chǎn)品根本不會有出現(xiàn)的機(jī)會。
  彼時,熱衷于低端重復(fù)的中國制造將向哪里去尋找發(fā)展機(jī)遇和市場空間?

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