團(tuán)隊管理：即使成員失敗了，也要給他們機(jī)會

我年輕的時候，曾經(jīng)在工作上出現(xiàn)了一次嚴(yán)童的失敗，那段經(jīng)歷讓我終生難忘。

當(dāng)時，公司組建了一個全是年輕職員的團(tuán)隊，讓我擔(dān)任團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)他們負(fù)責(zé)一個頂目。主要工作是為總經(jīng) 理提供經(jīng)營上的建議。

該頂目臨近結(jié)束的時候，有一個報告會，我要向總經(jīng)理和全體高層管理人員做匯報。為了準(zhǔn)備匯報材料，我連續(xù) 好幾天工作到深夜，開會前一天更是徹夜未眠◊可是，在報告會上我的頭腦卻是一片空白，連自己說了些什么都不知道。 真是一場極其失敗的報告會。

我當(dāng)時心想：“這下完了！在總經(jīng)理和髙管面前如此失態(tài)，恐怕我在這家公司也混不下去了。”第二天，我來到 總經(jīng)理面前道歉，可是令我意想不到的是，總經(jīng)理卻面帶笑容地對我說：“沒關(guān)系，沒關(guān)系，對你來說，這也是一段不錯 的經(jīng)歷啊。”還握住我的手說：“喂，今后要更加努力喲，我很看好你的。”其他的高管也都附和著說：

“沒什么大不了的，不用放在心上，這也是難得的經(jīng)驗。”

當(dāng)時，大家都如此寬容地對待我，我心想，他們只是表面上安慰我吧。但后來，經(jīng)過細(xì)細(xì)反思，我體會到確實如 上司們所說，那次失敗真是一次“難得的經(jīng)歷”。

從那以后，上司們不僅沒有因為我的失敗而輕視我，反而還分配給我一些更加童要的工作，讓我“戴罪立功”。

而從我的角度來說，心中謹(jǐn)記上次失敗的教訓(xùn)，以百倍的熱情和努力投入到新的工作中去，以回報上司們對我的期待。

那次失敗的經(jīng)歷，是一個鞭策我前進(jìn)的動力之源，隨后經(jīng)過三年的努力，我終于在工作上取得了一定的成繢。這 時，我才對那次失敗釋然了。但是直到今天，我還會在心中感謝那次失敗，感謝上司們在我失敗之后對我的態(tài)度，那真是 一段“不錯的經(jīng)歷”。

現(xiàn)在回想起來，我發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理和各位髙管，早就知道“讓部下從失敗中學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn)”的重要性。

失敗是成長的大好機(jī)會。但是，對于成員失敗，如果領(lǐng)導(dǎo)者處理不好的話，可能讓成員就此沉淪下去。由此，我 覺得我是幸運的，遇到了能夠以失敗為機(jī)會，讓成員不斷成長的好上司。

現(xiàn)在的我，會像我的上司一樣，給失敗的成員再次站起來的機(jī)會。