團隊管理者要尋找并強調與別人的共同之處
2018-08-18 17:44 來源:http://www.elinglong.com/ 閱讀: 次
常常聽到許多老板和管理者們在一起抱怨,手下的員工做事不夠主動,有的一心想跳槽;有的得過且過,應付差 事。整個團隊就像一盤散沙,缺乏凝聚力,當然更談不上具備核心競爭力。這是許多企業中真實存在的問題。
其實,企業是把很多人集合在一起,相互配合,以期達到共同目標的一種組織。如果企業成員沒有有效配合的精 神,都認為自己的功勞大,那么團隊必然會失去凝聚力,結果人心渙散,最終導致企業倒閉。
“配合”一詞指在群體環境中昔遍發生的社會關系。群體,一般被定義為一起工作以實現共同目標的一群人。群 體的成員在群體中承擔不同的角色,他們必須互相協作,彼此溝通,并建立群體的同一性,這種同一性會產生強大的凝聚 力。
可見,如果一家企業的員工不具有很強的合作意識,那么整個企業在殘酷的市場競爭中就很容易敗下陣來;反 之,如果每一位企業的員工具有很強的合作意識,那么他們就會產生強大的凝聚力,在市場競爭中他們將是不可戰勝的。 隨之,這股力量會形成良性循環,將更多的優秀人才凝聚在一起,從而使企業更加具有競爭力。
現在許多企業都很注重凝聚力,這表明凝聚力這個問題已經被企業的各個層面十分關注。
然而,凝聚力來自配合力,凝聚力缺乏的根本原因是員工缺乏配合力,因此,培養團隊成員的配合精神就成了現 代企業的當務之急。
作為高效率團隊中的一員,培養自己與其他成員的配合精神,首先要避免只考慮自己的利益,要尋找并強調和別 人的共同之處,要善于主動地去幫助別人。
因為,與其他團隊成員有效配合的精髓,是必須自己釆取主動,首先在工作上主動與他人配合并提供支持。如果 你把他人視為自己的合作伙伴,反過來別人也會把你視為合作伙伴。
其實,幫助別人就是幫助自己,別人得到的并非是你自己失去的。在一些員工的固有的思維模式中,一直認為要 幫助別人自己就要有所犧牲,別人得到了自己就一定會失去。其實很多時候幫助別人,幷不就意味著自己吃虧。如果你幫 助其他人獲得他們需要的東西,你也會因此而得到想要的東西,而且在企業里,你幫助的人越多,你得到的支持與配合也 就越多。
職場就像山谷回聲,你付出什么,就得到什么;你耕種什么,就收獲什么。你在職業生活中的成功,取決于你與 他人的配合。
作為一名員工,我們要時時刻刻記得在工作中多幫助別人,與其他人密切配合,因為這不僅僅是為了自己的工作 順利,更是為了增強整個團隊、整個企業的凝聚力、競爭力。
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