從平庸走向卓越的小公司，他們到底做對了什么 | 領導者必讀

在信息爆炸的今天，我們都應看清一個事實：信息爆炸不代表知識爆炸。仔細想想，有多少信息在我們眼前閃過，卻只是博人眼球、浪費注意力的存在？

 

越是在信息、時間、注意力碎片化的當下，「深度閱讀」越該成為每個個體尤其是管理者群體學習成長的重要途徑。

 

為此，華章妹今天要推薦給你的這份書單，是「領教工坊」依托頂尖學術顧問團隊，秉持專業謹慎的態度，從“人文+管理”的視角，精心采擷國內外前沿思考，匠心打造的經典作品。

 

書單里的4本書分別代表了領導力修煉、組織進化、創新等領域的前沿思想。旨在為企業管理界的朋友們打造豐富、深邃的閱讀體驗，希望能夠為你拓寬視野、提升領導力和人文底蘊起到相應的助力。

 

 

1

 

《突破之道：從平庸走向卓越》

基思·麥克法蘭 著

 

始于彼得·德魯克之約，獲吉姆·柯林斯高度認可。

深入調查7000多家公司、1500多名關鍵管理人員，總結提煉出6大突破式發展策略。

解析創業成功后的公司如何騰飛，以幾何速度增長，突破10億關口。

闡述為什么創始人自己才是企業實現突破的最大障礙。

 

關于作者

 

基思·麥克法蘭（Keith R. McFarland）

 

36歲時即被任命為美國頂級商學院的副院長。

在建立麥克法蘭戰略合伙人公司之前，曾擔任兩家頂級科技公司的首席執行官。

曾為數百家成長型企業以及行業巨頭如微軟、摩托羅拉和摩根士丹利等提供建議。

 

推薦語

 

“行不得則反求諸己，躬自厚而薄責于人”。企業想要實現突破，先要自己實現突破；自己要想實現突破，先要建立一個強大的自我；而強大的自我，來源于信仰和心理層面。

 

——肖知興

著名管理學者，領教工坊聯合創始人

 

中國只有不到1%的企業應該看《基業長青》，學習怎樣成為百年老店，卻有99%的企業應該從這本書讀起，了解怎樣從小到大，突破自己。

 

——劉湘明

資深媒體人，鈦媒體聯合創始人

 

2

《向內創新：如何釋放你的創造性潛能》 

尼克·尤德爾、尼克·特納 著

 

專注研究創造性潛能十余年，提煉世界各地眾多優秀個人及組織實現自我突破、釋放創造潛能的經驗智慧。

本書闡述的八個突破性問題，是為揭示并打開通向創造性潛能的八扇門。

上半冊集中闡述如何實現自我突破、釋放個人創造潛能；下半冊集中闡述團隊組織如何實現自我超越，釋放集體創造潛能。

 

關于作者

 

尼克·尤德爾（Nick Udall）

 

Nowhere公司CEO

世界經濟論壇新領導力模式全球議程委員會聯合發起人、前主席。

專注于用催化的方式和企業家及高管團隊一起工作。

擁有產品設計專業學士學位，意識和創新專業的博士學位。

 

尼克·特納（Nic Turner）

 

Nowhere公司聯合創始人。

專注于系統排列、激勵創新輪和創新領導力的實踐，在全世界很多組織內部得到廣泛采用。

 

推薦語

 

不僅管理需要靜下心來，穩扎穩打，扎硬營，打呆仗，創新同樣需要一個安靜的人文環境和寧靜的內心世界。與之相比，集體主義文化傳統下的國人，實在是太愛熱鬧了。這種文化驟遇到互聯網，很多人更是變本加厲，不知涯畔了。創新從來就“二三素心人商量培養之事”，聚光燈和麥克風下，產生不了偉大的創新�！断騼葎撔隆愤@陣“西風”來的正是時候，給我們帶來一場及時雨，雨過天青，塵埃落地，靈性生長，讓我們回過頭來重新關注創新的真正本質。

 

——肖知興

著名管理學者，領教工坊聯合創始人

 

本書就好比是一出神秘的戲劇，神秘莫測，但又無孔不入。這本書給你帶來了全面的觸動……它考驗你，推動你，解構你、重構你。但是它有多大的魔力，取決于你。

 

——馬丁·格里菲思

英國政府公司、企業與監管改革部服務轉型主任

 

 

3

《正念領導力：卓越領導者的內在修煉》

賈妮思·馬圖雅諾 著

 

首次把國際醫學界、心理學界、心理健康運動領域內越來越主流的正念靜觀減壓課程（MBSR）的理念及練習融入領導力開發。

詳細講授正念領導力的練習方法，幫助經理人自我探索、自我教練和自我成長。

詳盡講授工作情境下的正念領導法，例如個人領導力原則的反思練習、有意識暫停與放下期待的練習、日程表靜思、反思你想成為什么樣的人等，富于啟發，相當實用。

 

關于作者

 

賈妮思·馬圖雅諾（Janice Marturano）

 

曾經擔任通用磨坊食品公司的副總裁，在公司總部推廣正念領導力。

創辦美國正念領導力學院（Institute for Mindful Leadership），多年專注于利用正念提升世界各地管理者的領導力。

 

推薦語

 

正念讓你在紛擾的世界中找到寧靜。反身內觀，萬念俱消，直面事物的本來面目，找到問題的最佳解決辦法，如百萬軍中，取上將首級。移動互聯網時代，信息越是泛濫，注意力越是珍貴，正念就越重要。

 

——肖知興

著名管理學者，領教工坊聯合創始人

 

每個地方的領導者都在尋找讓自己變得更有正念的方法，賈妮思·馬圖雅諾這本及時的新書絕對是一本正念領導者的成長指南。如果愿意按照她實用的建議和簡捷的方法來練習，你不僅會成為一位更好的領導者，同時也會擁有更充實的人生。

 

——比爾·喬治

哈佛商學院教授、前美敦力(Medtronic)董事長兼CEO

 

 

4

《正念教練》

利茲·霍爾 著

 

一部系統地將正念練習引入教練實踐的重要作品。

對正念的定義、起源及已有研究成果進行了集大成式的梳理。

附有大量的案例分析和正念練習技巧，幫助讀者對正念教練形成直觀的認識和自助練習。

 

關于作者

 

利茲·霍爾（Liz Hall）

 

教練、《工作中的教練》雜志編輯兼合伙人、正念導師、記者、作家。

多次獲得英國優秀新聞獎，文章屢見于《衛報》《金融時報》《觀察家報》《每日郵報》等知名報刊。

 

推薦語

 

時下很多人都在談論正念。本書作者對于什么是正念以及為什么正念如此令人著迷給出了精彩解釋。她通過引人入勝的實例，充分證明在教練過程中引入正念練習的諸多好處——對教練和客戶均如此。她解釋了為什么正念要去踐行，而不是僅僅停留在思維層面。閱讀本書對于改善你的教練模式大有助益。更重要的是，你的人生將從此與眾不同。

 

——邁克爾·查斯卡爾森

正念培訓師與教練，《正念職場》作者

 

讀利茲·霍爾的《正念教練》，你的心中將充滿驚嘆。就像那位發現羅塞塔石碑的法國士兵在拂去碑面沙土的那一刻，他知道剛剛發生了一件意義非凡的事情。利茲·霍爾整合了三大領域，即教練、健康與復原力，為你揭示了一個可幫助他人（及自身）追求夢想、實現共同愿景的新方法。這些做法還可應用于團隊、組織與社區變革中。

 

——理查德·博亞特茲，凱斯西儲大學教授

《原生態領導力》、《共鳴型領導力》作者