管理者一定要辭退負(fù)面的員工

2016-06-09 22:20 來源：http://www.elinglong.com/ 閱讀：次

負(fù)面的員工不換掉，弊大于利。狀態(tài)不好的員工不空出來，狀態(tài)好的員工就無法進(jìn)來。

員工越換越優(yōu)秀！一個(gè)員工輕易離開團(tuán)隊(duì)，是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)。

哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問題，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn)，如果稍有不順或誘惑，就輕易動(dòng)搖，無論怎樣，這種人是不能托付重任的。尤其急功近利無視公司設(shè)計(jì)品質(zhì)更不能留。

抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機(jī)會(huì)！過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。

創(chuàng)造利潤(rùn)是你存在的核心價(jià)值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風(fēng)險(xiǎn)。遇到問題請(qǐng)先思考，只反映問題是初級(jí)水平，思考并解決問題才是高級(jí)水平。

要跟這樣的人合作：

1、能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)的人及價(jià)值觀。

2、對(duì)團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人。

3、在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人。

4、為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。

5、抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。

6、與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人；不計(jì)較個(gè)人得失，顧全大局的人；心胸博大，有境界，有奉獻(xiàn)精神的人；到最后都可以享受到勝利的果實(shí)。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物。

1、【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結(jié)派，挑起事端、吃里扒外的破壞分子；

2、【人員】就是只領(lǐng)工資不愛做事，安排與自己無關(guān)的工作不愿干，屬庸人之列；

3、【人手】就是安排什么做什么，不安排絕對(duì)不做，等著下命令的人；

4、【人才】就是每天發(fā)自內(nèi)心做事，做事有責(zé)任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時(shí)真心為公司操心的人；

5、【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業(yè)做一番事業(yè)的人！

人員斤斤計(jì)較，人手需要引導(dǎo)，

人才關(guān)注當(dāng)下，人物放眼未來！

發(fā)展要靠人才，做大要靠人物！

這樣的團(tuán)隊(duì)將無所不能

一個(gè)字：干。

二個(gè)字：主動(dòng)。

三個(gè)字：讓我來。

四個(gè)字：積極思考。

五個(gè)字：責(zé)任是我的。

六個(gè)字：有誰需要幫助。

七個(gè)字：目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

八個(gè)字：一切的工作為了愛。

九個(gè)字：我要成為多給予的人。

十個(gè)字：只有結(jié)果才能證明實(shí)力。

閱讀過本文的訪客還閱讀過: 企業(yè)管理者如何培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力？
作為企業(yè)中層管理者如何與上級(jí)溝通？
總經(jīng)理必備管理能力：會(huì)議管理
管理者誠實(shí)的殘忍-解雇他人
管理者要亮劍爛蘋果絕不姑息
管理者如何馴服渾身長(zhǎng)刺的員工
管理者該如何滿足員工的企圖心？
管理者如何探知員工的企圖心？
管理者給員工講什么樣的故事？
管理者都喜歡按自己的意思出牌

相關(guān)熱詞搜索：

管理者一定要辭退負(fù)面的員工相關(guān)課程

圖文信息