集團(tuán)公司管理探秘

在企業(yè)集團(tuán)中，母公司的管理直接影響著集團(tuán)的管理效率、經(jīng)營(yíng)安全和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這是諸多學(xué)者、投資者和經(jīng)營(yíng)者都在研究的課題，也是企業(yè)發(fā)展中經(jīng)常遇到且必須解決的問題。隨著全球一體化的加快，中國(guó)企業(yè)面臨發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)集團(tuán)的直接競(jìng)爭(zhēng)，盡快提升管理水平就更為迫切。山東大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)陳志軍的《集團(tuán)公司管理》一書，探究了集團(tuán)公司管理的相關(guān)問題。

　　全書在對(duì)相關(guān)概念與理論進(jìn)行系統(tǒng)梳理、介紹中國(guó)集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，深入研究了集團(tuán)治理問題和母子公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，全面論述了行政性、治理型和管理型等不同管理模式下集團(tuán)公司對(duì)子公司的戰(zhàn)略、文化、財(cái)務(wù)、人力資源等諸方面的管理。尤其戰(zhàn)略管理一章，提綱挈領(lǐng)、言簡(jiǎn)意賅，使讀者易于明理就勢(shì)地按企業(yè)實(shí)際需要建立管理體系。

　　作者從事集團(tuán)管理研究多年，發(fā)表過(guò)多篇相關(guān)學(xué)術(shù)論文，出版過(guò)《母子公司管理控制研究》等專著。為適應(yīng)管理學(xué)教育特別是EMBA、MBA教學(xué)的需要，他建議將《集團(tuán)公司管理》納入課程體系，并首開先河在山東大學(xué)給不同層次管理專業(yè)學(xué)生開設(shè)《集團(tuán)公司管理》課程。本書按教材體系和結(jié)構(gòu)寫作，在各章內(nèi)容中穿插了事例和案例，其中海信、浪潮的事例和案例是作者的一手調(diào)研資料，各章配有相應(yīng)的思考題，是一部適合教學(xué)使用的著作。